Audits et actions correctives
Planifiez les audits et suivez les actions correctives jusqu'à la clôture.
Segmentez les fournisseurs avec le modèle de Kraljic (stratégique, levier, goulot, routine) et planifiez la requalification pour que les fournisseurs importants soient revus plus souvent que les fournisseurs courants.
Notez chaque fournisseur selon l'impact sur la dépense et le risque d'approvisionnement.
Visualisez le portefeuille par segment et par catégorie.
Les cycles de requalification sont planifiés et les revues arrivent dans votre boîte.
Planifiez les audits et suivez les actions correctives jusqu'à la clôture.
Voyez l'exposition avant qu'elle ne devienne un incident.
Invitez les fournisseurs et laissez-les compléter leur dossier.
Parlez-nous de votre équipe achats. Nous préparons une démo autour de votre processus et répondons sous un jour ouvré.
Sans engagement. Sans pression commerciale. · Ou choisissez un créneau maintenant